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【業(yè)界】工程機械應加快國際化布局
工程機械應加快國際化布局
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:君士 發(fā)布日期:Dec 16, 2015 閱讀次數(shù):1501 收藏 打印 
摘要:為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產品、新技術的研發(fā),與此同時,曾光安還指出,后市場服務也是不可忽視的。

“對柳工而言,與其做只迅速奔跑而壽命短的兔子,不如做個長壽的千年龜?!比涨霸趶V西柳工集團有限公司(下稱柳工)經銷商年會上,柳工董事長曾光安形象地描繪了柳工的發(fā)展方向。

曾光安此話的背景是中國工程機械行業(yè)經過2011年之前的高增長后,受國內宏觀經濟轉型、基礎設施和房地產投資增速放緩等的影響,國內工程機械市場持續(xù)調整,至今已連續(xù)四年遭遇下滑。

為了能夠在“新常態(tài)”下更好地發(fā)展,包括柳工、徐工機械等在內的企業(yè)都在積極應對,比如走出國門布局海外市場,而且都在進行深度調整,即是通過研發(fā)延伸至核心零部件領域或者通過商業(yè)模式的調整加大后市場服務。

中國工程院院士徐濱士也曾坦言,工程機械后市場定是一片新藍海,發(fā)展工程機械后市場必須圍繞服務(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機和再制造這五大部分進行深耕,將改善企業(yè)盈利模式,提升企業(yè)盈利能力。據(jù)了解,柳工、徐工機械等企業(yè)都選擇了二手設備銷售與租賃業(yè)務、核心零部件的投入等。

布局海外市場

國內工程機械市場持續(xù)調整,2011至2014年已連續(xù)四年遭遇下滑和調整,而從今年的數(shù)據(jù)看,工程機械行業(yè)形勢也在進一步惡化。

今年上半年,18家工程機械及重點零部件工程機械上市公司完成營業(yè)收入500.09億元,同比下降29.31%;18家上市公司上半年凈利潤整體虧損5.9億元,較2014年上半年盈利39.6億元同比下降114.89%。

在資本市場的表現(xiàn),工程機械業(yè)也不太“如意”,自2011年海倫哲和恒立油缸上市以來,工程機械行業(yè)近4年沒有新增上市公司。

“受宏觀經濟和固定資產投資增速下滑影響,工程機械行業(yè)總體需求不足,行業(yè)產能過剩、洗牌加劇?!毙旃C械在中報中坦言。

在整個行業(yè)不景氣的情況下,國內很多工程機械企業(yè)都開始走出國門,尋求發(fā)展。如廈工產品現(xiàn)在已經銷售到海外50多個國家和地區(qū),在海外擁有30多家辦事處、經銷商等;目前,三一重工擁有美國、德國、印度、巴西等多個海外研發(fā)和制造基地,集團業(yè)務覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。

偏安西南的柳工也在2003年開始進行海外布局,走上了進軍海外的道路。目前,柳工已構建形成全球性的業(yè)務戰(zhàn)略布局,擁有約380家經銷商遍布全球130多個國家和地區(qū),8個零配件中心和10家海外子公司。目前,柳工海外業(yè)務貢獻率已躍升到35%以上,國際員工比例上升到占萬名員工的20%,海外資產占柳工全部資產的近10%。

柳工的海外布局也正好契合國家“一帶一路”的戰(zhàn)略發(fā)展?!啊粠б宦贰鼐€65個國家,柳工在過去10年已經開發(fā)了63個國家的市場。在‘一帶一路’沿途的中亞五國、俄羅斯、蒙古、德國、波蘭、拉脫維亞、巴基斯坦等國家,柳工都建立了經銷網(wǎng)點、服務與配件保障。”曾光安向21世紀經濟報道表示。

在柳工的規(guī)劃中,其海外營收將逐步提高,將從2015年總營收占比35%提升至2018年的40%,至2020年,其海外營收將占總營收45%。

轉型后市場服務

不過,在走出去的過程中,中國企業(yè)包括柳工在內會遇到各種困難,如11月18日山推股份公告稱收到代理律師通知,歐亞經濟委員會于11月10日做出終裁決定:針對進口到俄哈白關稅同盟境內的產自中國的250馬力以下配非轉向和轉向推土鏟刀履帶式推土機,采取征收反傾銷稅措施,對自中國進口的涉案產品征收9.65%-44.65%的反傾銷稅,有效期5年。其中,裁定針對山推股份的推土機產品征收11.31%的反傾銷稅率。

山推股份的遭遇僅僅是中國工程機械企業(yè)開拓國際市場的其中一個挑戰(zhàn)。由于國內企業(yè)一些產品雷同度高、技術含量低等,對當?shù)貍鹘y(tǒng)產業(yè)造成了沖擊,因此引起了一些國家利用增加認證、提高技術堡壘、調節(jié)關稅等手段限制對我國產品的進口。

一位工程機械行業(yè)分析人士指出,一些國家為培育、扶持本國制造業(yè),相繼出臺了一系列措施限制進口。如俄羅斯計劃到2020年將設備和機械生產的進口依賴程度從90%降至50%~60%;越南政府和企業(yè)亦欲加快技術革新,以逐漸擺脫對中國進口機械的依賴。

為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產品、新技術的研發(fā),與此同時,曾光安還指出,后市場服務也是不可忽視的。

據(jù)了解,工程機械后市場主要包括服務(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機和再制造這五大部分。一臺工程機械設備后市場的潛力常常超過購買設備的費用。相關數(shù)據(jù)顯示,歐美日國家工程機械行業(yè)利潤構成中,新設備貢獻比例不到20%,維修服務貢獻率占半壁江山,配件環(huán)節(jié)、租賃等業(yè)務以及二手設備貢獻率均十分突出,如美國、歐洲和日本等成熟市場中,工程機械銷售收入與后市場營收的比例達64:100,而在中國工程機械市場上,這一比例只有350:10。

中國工程機械企業(yè)也意識到了這個差距,并在“發(fā)力”后市場這片藍海,如徐工機 械的二手車銷售及租賃。資料顯示,2015年上半年截至6月26日,輪式起重機實現(xiàn)盤活二手資源58臺,銷售金額突破億元大關,較去年上半年增加24臺,銷售金額與去年上半年同比增長125%;與此同時,徐工機械也實行了租賃業(yè)務,其二手車的租賃業(yè)務主要針對300噸及以上噸位的全地面起重機,對不具備超大噸位產品購買能力的用戶,可進行產品租賃,充分滿足用戶的多樣化需求。

在整個后市場業(yè)務驅動中,柳工也啟動了全球范圍內經營性租賃、融資租賃等,幾年前也開展了二手設備業(yè)務。二手設備業(yè)務也拓寬了柳工渠道體系內的標桿代理商業(yè)務,代理商可以通過二手設備跨國經營租賃,積極參與到國有大型施工企業(yè)的國際業(yè)務中,在市場低迷的時候,代理商以及柳工的運營壓力得到相應緩解。

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